赣州虔东实业（集团）有限公司
１.企业信息化组织机构
公司在企业信息化工作建设方面起步较早，1999年9月,公司成立了以龚斌总经理为组长的企业信息化工作领导小组。
２.企业信息化现状
1） 企业信息化装备情况
公司目前的装机容量70余台，其中手提电脑8台。
2）建立了企业局域网
99年建立了以光纤为主干网络的局域网系统，服务器采用IBM
eServer x255-41X和IBM NETFINITY 5100-31Y，智能网络交换机。网络平台采用WINDOWS2000，数据库采用MS
SQL SERVER7.0。
3）互联网系统
公司局域网已接入中国电信城域网，带宽10M，光缆专线。并且建立了全球性的企业网站和加入国家经贸委中小型企业自助网站。
4）建立了完善的ERP管理系统和生产管理系统MRPII
2002年6月与北京中诚越洋公司合作，开发了ERP
系统和生产管理系统MRPII，软件投资150万元投入运行。供应链采用中成软件的CS2000/SCM系统。2003年6月又与北京中诚电脑公司签定合作，投入50万元，完善ERP管理系统和生产管理系统（MRPII0）以及开发OA办公系统。系统实施在全公司各部门运行，改变了企业的传统管理观念，提高了管理效率和水平，取得了很好的经济效益。
5）财务管理信息化
采用计算机完成财务帐目、核算等管理工作，从定义科目、部门和项目代码等各种会计科目均已计算机化。已购用友U850财务管理软件。
6）生产控制信息化
2002年2月与江西南方冶金学院合作开发了熔炼窑的生产控制自动化系统。
３.信息化投入总体情况
公司目前用于信息化建设软件、硬件费用共计投入260万元。
４.信息化建设给公司解决的问题：
1）通过供应链完成对供应商及客户的管理，缩短交易周期，减少交易成本。
2) MRPII物料平衡，自动生成采购计划。根据生产计划，现有库存量生成采购计划单，计划单用户可交互修改。
3) MRPII计划平衡，自动生成排工计划。
根据销售订单，现有库存量以无限工作能力为出发点生成派工计划单，计划单用户可交互修改。
4) 生产数据记录，ISO9001质量问题追溯。
完成生产调度管理，车间作业管理，记录生产环节各个阶段各个情况的数据，能够完成质量追溯，统计工作质量和工作数量。
5) MRPII库存智能辅助管理，强大汇总，排序方式。最低库存量，最高库存量报警。
库存品种采取编码（2级）增强汇总查询功能。一个库房支持多种计价方式。
6）完成设备管理
实现对设备运行情况的跟踪，定期巡检，质检，维修及报废，保证设备的正常运行。
