江西南方稀土高技术股份有限公司

１.企业信息化组织机构
    2002年7月,公司成立了以武立群总经理为组长的企业信息化工作领导小组，设立了以开发部经理杨幼明负责信息化日常事务的办公室。领导小组和办公室成员均由高职称、高学历的各级管理人员、技术人员担任，在组织结构上保证了信息化建设的顺利进行。

２.企业信息化现状
    1）企业信息化装备情况
    公司目前的装机容量130台，其中台式微机100台，手提电脑30台。配有2台专用HP服务器。
    2）建立了企业局域网
    2002年8月，建立了企业内部局域网系统。局域网主干为千兆（光纤传输），支干为百兆（超五类双绞线）。为克服公司本部与生产基地（相距10KM）、研发中心（相距1KM）远距离通讯问题，建立了二组拥有自主产权的先进的微波无线通讯网络系统，使得公司局域网系统化、一体化，信息畅通无阻。
    3）互联网系统
    公司局域网已接入中国电信城域网，带宽10M，光缆专线。并且建立了全球性的企业网站和加入国家经贸委中小型企业自助网站。及时发布企业信息、宣传企业文化，树立企业形象；及时搜集外部信息，供公司高管层策划经营目标，研究工作策略。
    4） 建立了办公自动化系统
    去年8月，公司购OA系统，内部网络办公应用，办公效率大大提高。包括人事组织、项目管理以及文档审批、公告、开会通知、信息交流、收发邮件等功能。可远程登录，审查文件、领导审核签名、调阅资料等。
    5）生产过程自动控制
    已实现主要加工产品—稀土金属冶炼生产过程的计算机监控，部分实现自动控制。可在管理者终端调阅生产过程信息和报表打印。
    6）财务管理信息化
采用计算机完成财务帐目、核算等管理工作，从定义科目、部门和项目代码等各种会计科目均已计算机化。已购用友U850财务管理软件。
    7）生产报表管理软件
与高校合作开发本企业生产报表管理软件，正在调试应用。提高企业生产经营管理效率。
    8）实施ERP系统
公司去年向省经贸委申请ERP项目经费资助，已批准经费50万元，现正在与计算机公司联系，开发ERP系统。公司准备配套投入。

３.信息化投入总体情况
    公司目前用于信息化建设软件、硬件费用共计投入300万元。